lunes, 31 de agosto de 2015

7 técnicas para conseguir un networking efectivo

Las cantidad y calidad de las relaciones que mantenemos con los demás es quizá uno de los mejores activos que poseemos. A lo largo de nuestra vida pasan multitud de personas con las que podemos interactuar, y si prestamos una mínima atención seremos capaces de enriquecer nuestras conexiones.
Aquí presentamos 7 técnicas que podrían ayudarte a mejorar tus relaciones con los demás, y a incrementar tu networking.
1 – La necesidad de sentirse importante. Como recogía Dale Carnegie en su extraordinaria obra “Cómo ganar amigos e influir en las personas“, todos necesitamos sentirnos importantes. La persona que se siente valorada por los demás encuentra la motivación necesaria para hacer cosas en beneficio de los que le rodean. Sabiendo esto, intenta que las personas de tu entorno sientan que son importantes para ti. Conseguirlo puede ser muy sencillo y económico. Recordar su nombre, recordar qué cosas son importantes para él/ella, felicitarle el día de su cumpleaños, o recordar fechas o hechos que sean importantes puede hacerle sentir muy bien. No obstante, es imprescindible que cualquier cosa que hagas sea sincera. Una felicitación que no se siente, o cualquier acción que no se haga desde “el corazón”, sin sentirla, puede acabar generando el efecto contrario.
2 – Trata de registrar todos los datos que puedas de las personas que van pasando por tu vida. Cada día conocemos nuevas personas. Así, si nos proponemos registrar en alguna aplicación sus datos de contacto, y alguna información relevante sobre su trabajo, aficiones, dónde la conocimos, quién nos la presentó,… acabaremos teniendo una base de datos con un valor incalculable de gente con la que hemos interactuado, y con la que en cualquier momento podemos desarrollar cualquier proyecto en común. Existen excelentes aplicaciones que nos permiten realizar estos registros de forma rápida y sencilla. Una buena idea podría ser utilizar el móvil para fotografiar todas las tarjetas de las personas que vas conociendo para hacer un tarjetero digital. Si ello lo complementas con alguna aplicación de reconocimiento de caracteres (OCR) que introduzca los datos en la agenda de forma automática, observarás que en poco tiempo tendrás una base de datos muy potente y útil.
3 – Trata de mantener el contacto activo en la medida de lo posible. Si de forma constante interactúas con tu red de conocidos, bien presencialmente, bien a través de las redes, conseguirás mantener viva tu relación.
4 – Trata de aportar valor a los demás. La mejor técnica para conseguir progresar es la generosidad. Intenta conocer las necesidades de los demás, y presta tu colaboración sincera y desinteresada. No lo hagas esperando algo a cambio. El tiempo da y quita razones, y verás que al final, el “boomerang” que se inicia con tu buena acción hace que las cosas acaben sucediendo en sentido positivo, aun cuando no lo persigas ni lo esperes. Verás cómo tu generosidad se acabará traduciendo en resultados positivos.
5 – El desarrollo de un networking efectivo no consiste sólo en captar nuevos contactos. Intenta que tus contactos acaben interactuando entre ellos gracias a tu intermediación. Cuantas más relaciones crees entre tus contactos, mayor riqueza tendrá tu red.
6 – Es importante poder disponer de toda esta información en cualquier momento. Para ello, los registros que vayas realizando de forma continuada, tanto en el móvil como en una aplicación de escritorio en tu ordenador, deben estar perfectamente sincronizados para que la información esté totalmente actualizada en todos tus dispositivos.
7 – Trata de realizar una escucha activa cuando estés con los demás. Es frecuente encontrar con personas que monopolizan las conversaciones, y que acaban realizando monólogos. Esto acaba aburriendo, y es algo que deberíamos evitar. Cuando estés con otras personas, trata de escucharlas. La escucha activa es otra fórmula extraordinaria para conseguir que los demás se sientan valorados.


viernes, 28 de agosto de 2015

Doble Titulación Educación Social y Mediación Intercultural.


Presentación de la Doble Titulación:

La doble titulación que presentamos Master en Educación Social + Master en Mediación Intercultural  ofrecen una formación integral a los participantes en dos áreas que, aunque con temáticas de especialización diferentes permiten alcanzar más altos niveles de competencia profesional vinculando las principales técnicas y herramientas utilizadas en ambas intervenciones.

La formación en Educación Social permite adquirir aquellas competencias y habilidades técnicas específicas mediante las cuales desarrollar intervenciones para la inclusión social y que permitan, no solo mejorar la calidad en la atención y en el servicio a colectivos que están en situación de exclusión sino a incorporar medidas sociales y educativas específicas para aquellos colectivos que por sus condiciones sociales o personales son considerados grupos vulnerables.

La formación en Mediación Intercultural,  en donde se parte de la necesidad de formar en temas referidos a la diversidad intercultural para poder ofrecer respuestas de intervención social acordes a la realidad multicultural actual, ofrece conocimientos y herramientas que permiten identificar situaciones conflictivas , analizar los tipos de conflictos, su generación y las técnicas de gestión y resolución de los mismos para gestionar  con mayor facilidad las situaciones conflictivas interculturales y desarrollar medidas que permitan garantizar la convivencia.

Fecha de inicio:
17 de septiembre de 2015

Duración:
6 meses

Modalidad:
Online (Acceso a la Plataforma 24h. al día)

¿Qué titulación obtendré al finalizar la formación?

Al finalizar tu formación recibirás 2 Diplomas en formato digital (PDF), certificados por Divulgación Dinámica y visados por la ANCED (Asociación Nacional de Centros de Elearning y Distancia), con validez laboral y curricular a nivel estatal.

imagen-diploma


Contenidos de la Doble Titulación: (acceder desde este enlace)

Fuente: www.divulgaciondinamica.info




jueves, 27 de agosto de 2015

Diez cosas que un buen líder nunca dice


Ser un buen orador es imprescindible para el que intenta ser un buen líder, así que resulta fundamental elegir cuidadosamente las palabras con las que uno se dirige al equipo que intenta liderar. Guste o no, los términos que se emplean pueden afectar decisivamente a la capacidad para alcanzar el éxito, afirma Darlene Price, presidenta de Well Said Inc, y autora de ‘Well Said! Presentations and conversations that get results’. El portal Business Insider recoge lista las diez cosas que, según Price, un buen líder nunca debería decir. 


1. "Yo soy el jefe". Primera clase de liderazgo: un líder no tiene la necesidad de dejar claro que es el líder. Como dijo la exprimera ministra del Reino Unido, Margaret Tatcher, “el poder es como una dama: si tienes que decirle a la gente que lo eres, es que no”. La imposición de la posición delata una actitud de no negociación, sin preguntas ni argumentos, simplemente por autoridad. 

2. "No es mi culpa". Claro que lo es, si ha pasado en tu equipo. Los grandes líderes asumen la responsabilidad en los éxitos y sobre todo en los fracasos. Si el jefe absorbe el golpe, demuestra su compromiso con el equipo e inmediatamente a continuación tiene que poner en marcha para encontrar una solución también conjunta.

3. "Ya lo hago yo". No, el jefe no tiene que ser el que asuma las tareas que alguien del equipo no sabe hacer, porque su tiempo es más valioso y porque le está quitando a esa persona la posibilidad de aprender y ahorrar aún más tiempo en el futuro. Hay que saber poner a la gente correcta en la posición adecuada y darles las herramientas necesarias para hacer bien su trabajo.

4. "Ya lo he pensado todo". Una actitud arrogante y de sabelotodo está entre las primeras posiciones de los errores que se pagan más caros. Incluso si tienes una idea de cómo hacer cada etapa de un proyecto, se permeable y permite que los demás miembros del equipo hagan sus aportaciones, no solo porque así se sentirán participes, sino porque además probablemente sean mejores.

5. "El fracaso no es una opción". Bien, entonces que nadie arriesgue ni pruebe nada nuevo. Hagamos siempre lo mismo, que es lo que sabemos hacer, y seguro que no fallamos…Esta actitud causa temor en los miembros del equipo, inhibiendo su creatividad y su innovación. Hay que permitir las meteduras de pata para conseguir mejores resultados posteriores.

6. "No es como lo hacemos aquí". Bueno, entonces quizás aquí no se está haciendo de la forma correcta, y es una duda que hay que plantear. Según Steve Jobs, “la innovación es lo que distingue a un líder de un seguidor”. Y por este motivo hay que dejar lugar a la flexibilidad y a la posibilidad de romper con rutinas que pueden actualizarse y mejorarse.

7. "Quiero resultados, no relaciones". Ufff… Los grandes líderes saben que los resultados se construyen a través de las relaciones fuertes, con compañeros, con jefes, con clientes, con proveedores o con cualquier otra parte interesada o interesante. Por eso es parte del trabajo de un jefe fomentar las buenas relaciones entre los miembros del equipo y también con el exterior.

8. "No importa que no sea ético, mientras no sea ilegal". Ningún gran líder debería tolerar una conducta inmoral en aras de lograr determinadas metas. ‘El fin justifica los medios’ no es una excusa válida para el engaño deliberado, porque además de a la legalidad, hay que responder ante la política de la empresa y por supuesto, ante los propios trabajadores.

9. "No quiero sorpresas ni malas noticias". Así, ¿quien no querría ser jefe? Diciendo esto las sorpresas y las malas noticias no se gestionan, se intentan esconder en algún sitio en el que van creciendo hasta que explotan como bombas de relojería. Los grandes líderes saben que los pequeños problemas necesitan atención inmediata para no convertirse en amenazas reales.

10. "Tienes suerte de trabajar aquí". Puede, o puede que no. En cualquier caso, el líder no debe hacer sentir a los empleados que tienen el privilegio de trabajar para él y que, en cierto modo, están endeudados. Al contrario, debería ser el jefe quien, de vez en cuando, explicara a los trabajadores que se siente afortunado de tenerlos en el equipo.

Price afirma que un denominador común de la manera de expresarse de los grandes líderes es que sus palabras inspiran a los demás a “hacer más, aprender más, conseguir más y sobretodo, soñar más”. Y precisamente por esto son percibidos como tal.

miércoles, 26 de agosto de 2015

Programa de empleo Juvenil de la OIT


El mundo enfrenta una crisis del empleo cada vez más grave: los jóvenes tienen tres veces mayores probabilidades de estar desempleados que los adultos, y casi 73 millones de jóvenes en el mundo están buscando trabajo. La OIT ha advertido sobre el riesgo de una generación de trabajadores jóvenes “marcada” por una mezcla peligrosa de alto desempleo, creciente inactividad y trabajo precario en los países desarrollados, y de un aumento de trabajadores pobres en el mundo en desarrollo.


El Programa de empleo juvenil de la OIT  opera a través de una red internacional de especialistas de los departamentos técnicos de la OIT en la sede en Ginebra, y en más de 60 oficinas en todo el mundo. Ofrece asistencia a los países en la elaboración de acciones coherentes y coordinadas sobre empleo juvenil. Este enfoque integral combina políticas macroeconómicas y medidas específicas que abordan la demanda y la oferta de trabajo, así como la cantidad y la calidad del empleo.

martes, 25 de agosto de 2015

Ejemplo De Un Plan De Desarrollo Personal

Para los que pretenden iniciar el año planificando seriamente la mejora y el desarrollo de sus potencialidades dejamos este interesante post.. En nuestra búsqueda por alcanzar el éxito personal, eventualmente deberemos ponernos serios y diseñar todo un plan de acción para alcanzar nuestras metas. Dichas metas eventualmente requerirán de que tomemos ciertas acciones necesarias para cambiar o mejorar nuestra vida de cierta manera. Nos referimos con esto a aquellos aspectos que por el momento no están del todo bien ajustados con lo que queremos lograr, y que por tanto deberemos tener en cuenta para transitar el camino al éxito de forma más segura y confiada.
Todo esto lo podemos lograr de una manera fácil y organizada a través de un Plan de Desarrollo Personal.
Hoy quiero brindarte un Ejemplo claro y concreto de lo que es un Plan de Desarrollo Personal. De manera tal que puedas diseñar el tuyo propio y con ello, empezar a cambiar tu vida desde ahora.

Antes de Empezar

Quisiera sugerirte que elimines cualquier tipo de interrupción en la medida de lo posible.
Si no puedes librarte de cualquier distracción hoy, entonces espera hasta mañana, si es posible levántate un poco más temprano y lleva a cabo el proceso de creación de tu Plan de Desarrollo Personal a solas y con mucha calma y silencio.
Ten en cuenta que se trata de un plan para cambiar tu vida.
Por otra parte, te entregaré el ejemplo en un archivo descargable, pero te recomendaría que lo hicieras en papel, por lo que puedes imprimirlo, o transcribirlo si prefieres.

Iniciando

Para llevar a cabo un excelente Plan de Desarrollo Personal, te recomiendo que cuentes con una mentalidad fresca y completamente positiva. Si no la tienes, no empieces hasta que tu mente esté completamente calmada y puedas pensar con tranquilidad sobre tus objetivos y metas.
Ahora bien, el primer paso como lo vimos en un artículo de hace algún tiempo (el cual mencionaré a continuación) es Definir Los Objetivos Y Metas A Lograr En Tu Vida.
Para definir tus objetivos y metas, no vale pensar y escribir 2 o 3 cosas. En el documento que te adjunto verás que dividimos los sueños en diferentes áreas de nuestra vida. De esta manera podrás escribir lo que deseas lograr en el ámbito financiero, en las relaciones y en tu familia… etc.
Y por cada área determinada en el plan, debes escribir al menos 6 Propósitos.
  • 2 a Corto Plazo (este mismo año)
  • 2 a Mediano Plazo (de aquí a un año o dos)
  • 2 a Largo Plazo (en 5 o más años)
La forma de escribir cada proceso debe ser estar en lenguaje positivo y nunca definas lo que NO quieres. Sino lo que SÍ quieres.
Un ejemplo de esto es el siguiente:

Forma Errónea

No quiero más deudas, quiero salirme de todos mis problemas financieros y dejar de sufrir en el ámbito económico para poder estar tranquilo, viajar y comprar lo que nunca he podido comprar, darle además a mis hijos lo que no he podido darles por falta de dinero y ser más feliz preocupándome menos.
Análisis: Miremos todas las palabras negativas involucradas.
  • No quiero
  • Quiero salirme
  • Dejar de sufrir
  • Comprar lo que nunca he podido
  • Darle a mis hijos lo que no he podido darles
  • Falta de dinero
  • Preocupándome menos
Cada uno de estos elementos del párrafo anterior están sobrecargados de negativismo, y cuando empezamos un plan de Desarrollo Personal con negativismo, lo más probable es que los resultados que obtengamos del mismo sean negativos también. Vamos a ver entonces una corrección de lo anterior, con el mismo deseo o intención, pero en forma positiva.

Forma Correcta

Quiero vivir una vida próspera y abundante en la que cada día me levante lleno de tranquilidad gracias a el hecho de que puedo gozar de una gran solvencia financiera. Quiero viajar y disfrutar más tiempo con mis hijos, de paso dándoles gusto en lo que se merecen, y con todo fortalecer mi relación con ellos. Quiero también ser muy feliz y vivir una vida muy agradable.
Análisis: Ahora veamos los términos usados
  • Vida próspera
  • Levantarse lleno de tranquilidad
  • Gracias al hecho de que…
  • Gozar
  • Solvencia financiera
  • Viajar y disfrutar
  • Darles gusto en lo que se merecen
  • Fortalecer mi relación con ellos
  • Ser muy feliz
  • Vivir una vida agradable
Básicamente ambas formas apuntan al mismo deseo. Pero lo más probable es que una persona que aplique la primera, no logre lo que se propone de una manera tan acertada como alguien que use la segunda.

Posteriormente

Un Plan de Desarrollo Personal debe ir orientado a lograr el éxito en cada área de tu vida. Por lo tanto, luego de escribir los 6 objetivos en dicha área, escribe un resumen de lo que significaría para ti lograr el éxito. Es decir, de tu estado ideal o deseado en esa área.
Si existe un camino final que pienses que es uno al que puedes llegar y detenerte, defínelo, estructúralo y plantéalo de manera tal que lo tengas claro como el cristal. Si por el contrario no es un destino a lo que apuntas sino que a todo un proceso que posiblemente nunca termine, defínelo también.
Un ejemplo de lo primero podría ser ganar $5.000 dólares mensuales, cuando llegues a ese tope, habrás finalizado tu objetivo con el Plan, ya en ese caso podrías plantearte mentas mas altas, pero ten en cuenta que habrás terminado.
Un ejemplo de lo segundo podría ser, ejercitarse y estar en una gran condición física (algo que muchos, simplemente podrían hacer durante toda su vida).

Pasos A Seguir

Esta es la etapa más compleja, pues es en la que debes determinar qué pasos vas a seguir para llevar a cabo tus propósitos y metas. En el documento expongo un ejemplo por cada área y por cada objetivo a mediano, corto y largo plazo.
Así como también un plan de acción para cada objetivo.

Ideas Finales

Este no es un trabajo sencillo, no es algo que realices en 5 o 10 minutos. Se trata de todo un plan para mejorar y cambiar tu vida. Tómate tu tiempo y hazlo a consciencia.

Descarga

A continuación se encuentra el enlace para descarga. Si no te funciona, simplemente Haz Click Aquí para descargarlo en Word (Aquí en PDF).

LinkWhitin

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